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Após 23 anos na indústria e 8 anos no ensino técnico (noite), fiz a formação em Coaching para ajudar as pessoas consolidando minha carreira. Mas não conseguia conectar tudo que aprendi e nem o volume de clientes pagantes que eu esperava.

Mesmo assim não desisti, passei dos 100 atendimentos (iniciais, pagantes e pro-bono) e continuei a estudar nas plataformas de certificação e várias outras fontes (livros, podcast,formações menores, etc).

Percebi que não tinha como desistir, as áreas que já trabalhava (indústria e ensino), devido à crise financeira do país, não geravam perspectivas de recuperação tão cedo!

O ápce da dor foi a redução da convivência com a família, cumprindo dois turnos de trabalho (horário comercial na indústria e a noite e final de semana em coaching) agravado pelas condições financeiras reduzidas a cada dia.

Comecei a perceber que o Coaching primeiramente é um negócio e, conforme experiência na indústria em desenvolvimento de soluções, comecei a focar em me desenvolver desta forma.

Encontrei inúmeras soluções, percebi que por traz de todas existe um plano que as conectam.

Agrupei o que tem de melhor em cada uma delas formando um planejamento simples e eficaz de estruturação.

Organizei este planejamento com os conteúdos das formações que participei ao longo dos últimos 7 meses e hoje estou completamente realizado e seguro. Me tornei um especialista em planejamento da interligação negócio físico e digital e na reestruturação do coaching como negócio.

Agora consigo entender a estrutura do Bruno Juliani, do Gerônimo Theml.

É trabalho e dedicação mas agora conseguindo dar os passos certos nos momentos corretos.
Um forte abraço e SUCESSO!

Hélio Moraes
helio@heliomoraes.com.br
www.heliomoraes.com.br